El rol de la mediación laboral
El acuerdo se alcanzó con la intervención de la autoridad. Según la empresa, la Dirección Regional del Trabajo de Antofagasta condujo una mediación voluntaria.
Esa instancia permitió retomar las conversaciones el 13 de octubre y acercar posiciones entre las partes. Así, el proceso que había quedado estancado volvió a avanzar hasta llegar a un entendimiento.
Qué incluye el nuevo contrato
El acuerdo quedó plasmado en un nuevo instrumento colectivo. Según Minera Centinela, tiene una vigencia de 36 meses.
En lo económico, contempla un bono de término de negociación y renovación de jornadas de 24 millones de pesos. Además, incluye mejoras en las remuneraciones y en los beneficios de los trabajadores.
La lectura de la compañía
Desde la empresa, el resultado se valoró como positivo. Así lo planteó Nicolás Rivera, gerente general de Minera Centinela.
«Este acuerdo es un resultado positivo para Centinela y sus trabajadores», señaló. Según el ejecutivo, el proceso demuestra que es posible superar diferencias mediante el diálogo. En esa línea, defendió la autonomía de cada sindicato y la capacidad de la empresa de construir acuerdos independientes, considerando las prioridades de cada organización, algo que, a su juicio, «no constituye discriminación».
El reconocimiento a los equipos
La compañía también agradeció la disposición de las partes. Según indicó, valoró el compromiso de los socios y socias de ambos sindicatos durante la negociación.
Asimismo, reconoció el trabajo de los equipos que permitieron mantener la continuidad de la operación durante los diez días de huelga, con la seguridad como prioridad. Por eso, la empresa sostuvo que el cierre del proceso reafirma su compromiso con el diálogo y las buenas relaciones laborales.
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Preguntas frecuentes
¿Qué acordaron Minera Centinela y sus sindicatos? Un nuevo instrumento colectivo, respaldado por las bases, que pone fin a la huelga iniciada el 7 de octubre. El contrato tiene vigencia de 36 meses e incluye un bono de término y renovación de jornadas de 24 millones de pesos, además de mejoras en remuneraciones y beneficios.
¿Cómo se alcanzó el acuerdo? A través de una mediación voluntaria conducida por la Dirección Regional del Trabajo de Antofagasta. Esa instancia permitió retomar las conversaciones el 13 de octubre y acercar posiciones.
¿Cuántos trabajadores estaban en huelga? Los sindicatos de Trabajadores Minera Esperanza y de Trabajadores Distrito Centinela, que en conjunto reúnen a 709 personas, equivalentes al 22% de la dotación propia de la compañía.
¿Qué dijo la empresa sobre el proceso? Según su gerente general, Nicolás Rivera, el acuerdo es un resultado positivo que demuestra que las diferencias se pueden superar con diálogo. La compañía también valoró la continuidad de la operación durante los diez días de huelga.
