El presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez, destacó el rol estratégico del abastecimiento minero como uno de los principales motores para agregar valor a la industria. Lo hizo durante el 30° Encuentro de Abastecimiento Minero, organizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). Según el ejecutivo, la gestión de bienes y servicios impacta más de la mitad de los costos operacionales del sector. Consulta «Codelco» >>
En su exposición, Gómez planteó que la minería del cobre enfrenta una oportunidad histórica. Esa oportunidad, explicó, está impulsada por la electrificación, la inteligencia artificial y el crecimiento urbano. Según dijo, esas tendencias seguirán fortaleciendo la demanda de minerales críticos durante las próximas décadas.
El abastecimiento pesa más de la mitad del costo minero
El dato central de su presentación fue una cifra. Según Gómez, las compras de bienes y servicios representan aproximadamente el 56% del costo de operación de la industria minera mundial. Ese porcentaje considera materiales, servicios, electricidad y combustibles.
Por eso, el ejecutivo sostuvo que una gestión eficiente del abastecimiento tiene un impacto directo en la competitividad y en los resultados del negocio. En otras palabras, el área dejó de ser un soporte y pasó a ser una herramienta para generar valor.
«En este contexto la gestión de abastecimiento se ha convertido en una herramienta decisiva para la generación de valor en la minería», expresó. Según detalló, ese trabajo permite asegurar suministros críticos para la continuidad operacional, optimizar el costo total de los bienes y servicios, promover la sostenibilidad mediante compras locales y fortalecer la relación con los proveedores.
De la eficiencia a la resiliencia en las cadenas de suministro
Gómez también se refirió a los cambios en el comercio global. Según explicó, las disrupciones de los últimos años, entre ellas las provocadas por la pandemia, aceleraron una profunda reconfiguración del abastecimiento mundial.
El principal cambio es un giro de enfoque. Las cadenas de suministro, que antes se orientaban solo a la eficiencia, hoy privilegian la resiliencia, es decir, la capacidad de seguir funcionando ante una crisis. De esta manera, agregó, crecen la diversificación de proveedores y las estrategias de regionalización, junto con nuevos criterios para gestionar los riesgos logísticos y geopolíticos.
Una oportunidad histórica, pero con más complejidad
El ejecutivo matizó el buen momento de la demanda con una advertencia. Según planteó, los productores deberán seguir operando en un escenario de creciente complejidad.
Entre los factores que mencionó aparecen las mayores exigencias ambientales y sociales, el incremento de los costos y los riesgos geopolíticos y climáticos. Por ello, a su juicio, la forma de gestionar el abastecimiento será determinante para enfrentar esa competencia global.
Datos e inteligencia artificial para anticipar riesgos
Frente a ese escenario de costos crecientes, Gómez propuso varias líneas de trabajo. En concreto, planteó simplificar procesos, integrar la planificación con la gestión de contratos e inventarios, y anticipar riesgos mediante el uso intensivo de datos y herramientas de inteligencia artificial.
Así resumió el cambio de mirada. «El criterio en este minuto no es comprar más barato, sino que buscar una forma más segura e innovadora», finalizó.
Un encuentro con tres décadas de historia
La exposición se dio en la conferencia inicial del seminario, que este año llegó a su trigésima edición. En esa misma instancia también expuso el presidente de Sonami, Jorge Riesco.
Por parte de Codelco, además de Gómez, asistió el vicepresidente de Abastecimiento, Mauricio Acuña. El Encuentro de Abastecimiento Minero de Sonami es una de las citas tradicionales del sector en esta materia.
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Preguntas frecuentes
¿Qué dijo Jorge Gómez sobre el abastecimiento minero?
Que es un motor estratégico para agregar valor a la industria, porque las compras de bienes y servicios representan cerca del 56% del costo de operación de la minería mundial. Lo señaló en el 30° Encuentro de Abastecimiento Minero de Sonami.
¿Qué incluye ese 56% del costo?
Considera materiales, servicios, electricidad y combustibles. Por eso, según Gómez, una gestión eficiente del abastecimiento impacta de forma directa en la competitividad y en los resultados del negocio.
¿Qué cambió en las cadenas de suministro?
Según el ejecutivo, pasaron de orientarse solo a la eficiencia a privilegiar la resiliencia. De esta manera, crecen la diversificación de proveedores y las estrategias de regionalización.
¿Qué papel tiene la inteligencia artificial?
Gómez propuso usar datos e inteligencia artificial para anticipar riesgos, simplificar procesos e integrar la planificación con la gestión de contratos e inventarios, en un escenario de costos crecientes.
Nota sobre la fuente: esta nota se basa en información entregada por Codelco y Sonami sobre la participación de Jorge Gómez en el 30° Encuentro de Abastecimiento Minero de Sonami, y refleja los planteamientos expuestos por el ejecutivo en esa instancia.
