En la 9° Conferencia Internacional de Geología y Planificación Minera, realizada en el Hotel Sheraton de Santiago, InfoMINERÍA estuvo presente en charlas que ahondaron en cómo la planificación minera y la geociencia se redefinen y adaptan en un contexto donde la incertidumbre geopolítica, el cambio climático y las crecientes exigencias del mercado son la tónica.
Juan Cristóbal Videla y la estrategia de Codelco para potenciar el cobre con valor agregado
Una de las presentaciones principales la hizo Juan Cristóbal Videla, gerente corporativo de Recursos Mineros de Codelco. Conversamos con el gestor, quien entregó una visión estratégica de cómo la estatal enfrenta los actuales desafíos.
“Lo que estamos haciendo en la realidad es un plan de portafolio. Si bien es cierto que hoy día tenemos que hacer inversiones para poder sostener como corporación nuestra red de producción, estamos sustentando esas inversiones en nuestros proyectos en ejecución y estudio”, sostuvo.
Videla explicó que esas inversiones se alinean con metas estratégicas que responden al propósito corporativo de la cuprífera, y que una de las medidas clave es diversificar sus operaciones.
El conferencista afirmó que la empresa cuenta con una ventaja competitiva en el mercado internacional: “Codelco, dentro de la industria de la gran minería del cobre, es un productor de, valga la redundancia, producto final. Nosotros podemos producir concentrado, pero también cátodos de cobre”, planteó.
El gerente señaló que lo anterior es especialmente relevante frente al actual “rush” de precios derivados de la guerra comercial entre China y Estados Unidos. Así, apuntó a una ventaja de cara a los aumentos rápidos y pronunciados de valor, generalmente por cortos períodos de tiempo.}
“Nosotros podemos ser mediadores al momento de tener la capacidad de fundición y refinería, no solo la lógica del concentrado de cobre”, explicó, y planteó que esta capacidad “nos fortalece o nos deja un poco más guarecidos respecto a estos cambios”, afirmó respecto a las políticas económicas de ambas potencias.
Cláudia Neves y la apuesta de Vale por una minería 4.0 con foco ESG
Cláudia Neves, gerente de Recursos Minerales de Vale Brasil, aportó con su mirada global al futuro de la minería y las geociencias, y abordó las tendencias que redefinen la industria en el mundo. En una intervención elogiada por su claridad, la ejecutiva destacó los avances de la multinacional brasileña en minería, logística, energía, siderurgia y petróleo.
Neves contó su visita a una operación donde el laboratorio se robotizó por completo: “Es como una película futurista, pero está ocurriendo y redefiniendo cómo exploramos, extraemos y procesamos”.
Recalcó que esta transformación tecnológica se alinea fuertemente con los criterios ESG (Environmental, Social and Governance). “Ya no son una opción, son un pilar fundamental para la minería moderna. Estas prácticas nos guían en cómo operamos, innovamos y cómo nos percibe la sociedad”, señaló.
La transición energética, la responsabilidad social y el desarrollo del talento figuran como ejes clave para la empresa. “Preparar una fuerza laboral para el futuro no es solo capacitar gente, es construir un nuevo futuro, uno cambiante, con aprendizaje continuo, mejora constante, adaptabilidad e innovación”, afirmó la gerente, y enfatizó que sin personas preparadas, no hay futuro.
En esa línea, presentó la iniciativa “Balance”, que incluye programas como “Waste to Value”, orientado a convertir desechos industriales en insumos útiles. Gracias a esta estrategia, Vale evitó la emisión de 23 kilotoneladas de carbono, equivalente a 14.000 automóviles, indicó.
Resaltó además avances en tronaduras de menor impacto, procesamiento y geociencia 4.0, y la expansión de herramientas de inteligencia artificial, lo que incluye machine learning para optimizar la exploración.
“Estamos haciendo cambios de mentalidad, actualizando modelos con mayor frecuencia, monitoreando el rendimiento mensualmente y mejorando la reconciliación y la toma de decisiones alineadas con la estrategia del negocio”, sostuvo.
Uno de los hitos más relevantes es el Modelo Predictivo Mineral (MPM), basado en machine learning, que permitió identificar 10 millones de toneladas de material de alta ley en un solo yacimiento, con la optimización de la planificación y reducción de la incertidumbre geológica.
Marcelo Cortés y la importancia de comunicar con transparencia técnica al mercado
Tras aterrizar desde Australia, Marcelo Cortés, gerente de Reportes de Minerales en BHP, realizó una presentación detallada sobre la importancia de comunicar a los inversionistas información técnica relevante de forma efectiva. Explicó que los gráficos de producción minera contienen múltiples supuestos que no se explicitan, como ley, costos, precios y recuperación, que inversionistas expertos leen entre líneas.
«Un inversionista informado puede mirar el gráfico y decir: “yo entiendo aproximadamente en tu evaluación del plan minero cuál es el periodo que tú estás pensando operar o cuál es el periodo que es económico en base a los supuestos que estás utilizando”», explicó.
Cortés destacó que es clave ser transparente respecto a los supuestos y que los gráficos de “cash flow” o flujo de caja permiten “hacer las conexiones con los periodos donde hay mayor inversión de capital” y preproducción.
“Es importante entender que esta información está llegando al mercado”, planteó. Junto a esto, ejemplificó con un caso hipotético de yacimiento donde todos los capitales están proyectados a futuro; de esta forma advirtió: “No tenemos que poner el resultado por sobre los supuestos” y concluyó: “Lo que no podemos hacer es informar supuestos que no son razonables”.
Débora Sugamiele y el llamado a poner la geociencia en el centro de la operación
Desde Teck Resources Chile, Débora Sugamiele, geóloga senior de Proyectos, entregó una exposición crítica y propositiva sobre el rol de la geociencia en el corto plazo. “Creo que pocas veces, en realidad, hablamos con claridad del verdadero valor que tiene en el corto plazo, en terreno”, partió diciendo.
La gestora argumentó que muchas veces los modelos geológicos no logran impactar en la operación diaria y que “hay un momento que es crítico, que muchas veces queda fuera de nuestro radar, y que es el corto plazo”. En ese espacio, planteó, se define la eficiencia y se abre la oportunidad para mejorar.
Para ella, el KPI clave es el fino recuperado: “Si este modelo de corto plazo al final no impacta en la recuperación, no estaríamos cerrando el ciclo de valor”. De esta forma, llamó a sus colegas a tomar mayor presencia.
“Como geocientistas, creo que tenemos que movernos un poco desde nuestro rol de generadores de modelos, hacia un rol más activo en la gestión del valor”, declaró.
En este sentido, Sugamiele recalcó la importancia de la colaboración interdisciplinaria. “El área de geociencia por sí sola no puede lograr la transformación que estamos buscando”, afirmó. Por ello, destacó que la integración con operaciones, innovación, servicios técnicos y geomensura, que abarca acciones de medición, levantamiento y delimitación de terrenos, es fundamental.
Además, explicó que, para mejorar el modelo de corto plazo, es necesario partir desde las necesidades del banco o nivel vertical de roca que se extrae durante la faena: “Tenemos que partir al revés, entender cuáles son los drivers operacionales a nivel de banco”.
Entre los proyectos que destacó se encuentran la perforación adelantada, el uso de la geoquímica como indicador, la caracterización hiperespectral con machine learning y el ensayo HIT como método para estimar la dureza de las rocas.
“Estamos aplicando técnicas de machine learning para predecir arcillas con datos hiperespectrales… idealmente hacerlo en un tiempo sumamente estrecho de la operación, que son menos de 24 horas”, explicó Sugamiele.
Finalmente, sostuvo que la mejor forma de medir el impacto de estas mejoras es mediante las reconciliaciones mineras: la comparación y verificación entre lo planificado y lo realmente producido, tanto en cantidad como en calidad.
“La respuesta está en el uso sistemático de reconciliaciones mineras, que al final se convertirán en la herramienta central para cuantificar el impacto real de estos proyectos”, explicó.
De esta forma, la segunda jornada de Geomin Mineplanning 2025 dejó en claro que el futuro de la minería no solo depende de nuevas tecnologías, sino también de cómo se planifica, se comunica y se integran las distintas disciplinas.
