La «Paradoja Minera»: Cifras Azules, Alerta Roja
En la presentación del Balance 2025 y Proyecciones 2026, la mesa directiva de SONAMI, encabezada por su presidente Jorge Riesco y los vicepresidentes Luis Manuel Rodríguez y Joel Carrizo, acuñó un concepto clave para entender el momento actual: «La paradoja minera».
Esta definición alude a la contradicción entre los excelentes resultados financieros —impulsados por factores exógenos como la demanda global— y las dificultades internas estructurales.
«Tenemos cifras azules en lo financiero y comercial, pero desafíos estructurales importantes en la operación y la inversión», advirtió Jorge Riesco.
Si bien las exportaciones mineras superaron los **US$ 63.253 millones** (59% del total nacional) y el aporte fiscal sobrepasó los US$ 5.500 millones a septiembre de 2025, la producción de cobre se mantiene «plana» en torno a los 5,4 millones de toneladas. Para 2026, la proyección oscila tímidamente entre 5,5 y 5,7 millones en un escenario optimista.
Diversificación y Empleo: Las Noticias Positivas
No todo es estancamiento. El informe destaca que los desafíos del sector minero se están abordando con una matriz productiva cada vez más diversificada. El dinamismo de la minería polimetálica ha sido la sorpresa del periodo, con alzas robustas en la producción de oro, plata y molibdeno, confirmando el potencial geológico de Chile más allá del metal rojo.
En el ámbito laboral, la industria alcanzó un récord histórico de 304 mil trabajadores directos, con un crecimiento sostenido en la participación femenina, consolidando a la minería como un motor de empleo de calidad y desarrollo regional, especialmente en Antofagasta, región que explica el 61% del PIB minero nacional.
Inversión y Certeza Jurídica: El Nudo Crítico
Las cifras de inversión son las que encienden las alarmas de cara a 2026. El flujo efectivo de capitales en 2025 fue cercano a los US$ 6.700 millones, un 20% menos que el año anterior.
Aunque la cartera de proyectos 2025-2029 suma US$ 26.800 millones, el gremio advierte que para el año en curso el flujo será menor, enfocado mayoritariamente en reposición (mantener la operación) más que en expansión (nuevos yacimientos).
Luis Manuel Rodríguez, vicepresidente de SONAMI, fue enfático: «La competencia por atraer capital es inmediata y concreta (…) Chile no puede quedarse atrás». La incertidumbre regulatoria, derivada de múltiples consultas públicas y la implementación de la Ley SBAP, ha frenado decisiones claves.
Hoja de Ruta para el Nuevo Gobierno
Ante el inminente cambio de mando y el inicio de un nuevo ciclo político en marzo de 2026, SONAMI ha presentado una agenda de reactivación. Los desafíos del sector minero requieren, según el gremio, medidas que puedan implementarse en los primeros 100 días de la nueva administración:
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Código de Minería: Ajustes para corregir distorsiones en patentes y concesiones.
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Ley SBAP: Revisión integral para asegurar criterios técnicos proporcionales que no paralicen la actividad.
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SEIA: Modificaciones reglamentarias para agilizar permisos, con foco crítico en la pequeña y mediana minería.
«El objetivo es devolver la confianza para invertir, producir y crecer», concluyó el vicepresidente Joel Carrizo, marcando la pauta de lo que será la relación público-privada en este nuevo periodo.
