En una industria donde la adopción de tecnología depende de forma esencial de la continuidad operacional, la seguridad y la trazabilidad, el pilotaje minero exige acreditar capacidades, infraestructura, transporte, recursos humanos y un estricto cumplimiento normativo.
Para abordar esta dimensión, que suele definir la velocidad real de ingreso de nuevas soluciones a las operaciones mineras, el Centro Nacional de Pilotaje (CNP) y el Centro de Innovación UC reunieron a startups y desarrolladores en el sexto encuentro formativo del Círculo de Pilotaje. El foco estuvo en la documentación que las empresas deben reunir antes de iniciar una prueba tecnológica en faena.
Formación para el pilotaje minero
El encuentro forma parte de un programa de acompañamiento orientado a actores del ecosistema que buscan escalar sus soluciones. Karin Mora, coordinadora de ecosistemas en CNP, planteó que “este modelo busca apoyar el proceso de escalamiento a través de componentes como son talleres técnicos, visitas a terreno a sitios de prueba en mineras y laboratorios, y networking”.
Esta dinámica refleja una realidad ineludible para los emprendimientos tecnológicos. Antes de realizar una prueba en una operación minera, las startups deben reunir la documentación exigida, acreditar medidas de prevención de riesgos y comprender los procedimientos internos de las compañías mineras que habilitan el ingreso de proveedores y nuevas tecnologías.
Cristian Díaz, gerente de administración y asuntos corporativos de CNP, señaló al respecto que “Disponer de una buena tecnología a veces es necesario pero no suficiente para llegar a mercado. Existen otros aspectos, capacidades y conocimientos de procesos que pueden convertirse en barreras para alcanzar la meta”.
La exigencia de la carpeta de arranque
La documentación requerida para iniciar una prueba en faena concentra una parte central de este proceso de validación. María Teresa Peñaloza, consultora especializada en gestión documental y acreditación minera, profundizó en los requerimientos normativos que enfrentan los pilotos antes de ingresar a la industria. Su exposición abordó las exigencias específicas de cada operación, la regularización de documentos, los implementos de seguridad y los chequeos médicos preventivos.
Para complementar el análisis normativo con la experiencia en terreno, Piera Polanco, especialista en seguridad ocupacional para la Gerencia Corporativa de Innovación y Tecnología de Codelco, analizó casos frecuentes que inciden en el retraso de las operaciones y en el aumento de los gastos asociados a la puesta en marcha de proyectos.
Desde la perspectiva de las empresas emergentes, la estandarización de esta información permite reducir brechas antes de iniciar un piloto. Rosa Tamayo, CEO de Tech Global, empresa que apoya a startups y pymes innovadoras en procesos y estrategias de internacionalización, planteó que estos espacios formativos permiten comprender cómo se inserta una nueva solución en el sector.
“Bajar ese estándar, entenderlo y saber qué pasos hay que realizar, es clave para quienes prueban nuevas soluciones en la minería y que lo logren rápido y barato”, señaló la representante.
El costo de ingresar al pilotaje minero sin preparación
El desafío se vuelve más patente frente a tecnologías disruptivas. Bastián Lisperger, CEO de Vitairos, empresa enfocada en inteligencia artificial aplicada, advirtió sobre las expectativas que puede generar el ingreso a la industria.
Sostuvo que “Quizás las personas ven una entrada muy sencilla o un mercado muy grande, pero no son conscientes de lo complejo y lo delicado que puede ser el avance de cualquier proyecto (…). Si yo quiero entrar a la minería, por ejemplo, y no tengo ninguno de los papeles o ninguno de los documentos que nos mostraron hoy día, voy a perder capital”.
En esta línea, CNP nació en 2020 a partir de un programa de fortalecimiento y creación de capacidades tecnológicas de Corfo. Desde entonces, busca articular la validación tecnológica entre el sector público y privado.
Así, la preparación documental forma parte del diseño mismo de la innovación minera. Esta estructura determina si una tecnología logra pasar del laboratorio a una prueba efectiva, segura y trazable en faena.
